海尔智家今年重点布局数字化转型升级，福布不断优化用户体验，将流量变留量，创造终身用户。

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在80年代，力企随着冰箱逐渐进入家庭之后，出现了冰箱四大家族，即海尔、容声、新飞、美菱。在大部分企业还在借贴牌被动出海时，强远海尔智家就制定了自主创牌的国际化战略，强远并坚持走到今天，陆续将数家海外高端家电品牌如AQUA、GEAppliances、FisherPaykel、Candy等收归旗下。也正因为如此，福布海尔智家才迎来业绩上的收获期，以创牌引领，带领中国企业，中国品牌进入长远的发展之路。

当不少企业还在靠价格抢占市场时，斯中市潜卡萨帝早已为海尔智家开辟了新的增长曲线。截至目前，国上光软海尔已经连续13年蝉联全球大型家电品牌销量NO.1。

大浪淘沙后，力企能留下来的企业屈指可数，而海尔智家就是其中之一。

高端布局打开上升之路站在今天看过去，强远中国家电40年的发展经历了从无到有、从短缺到普及。只有真正把B端用户的生产行为和习惯进行颠覆性的改造，福布才能实现真正意义上的供求平衡。

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以薇娅和李佳琦为代表的网红主播们无一不是把直播的主场放到了大型的电商平台上面，力企就连刚刚宣布杀入直播电商领域的罗永浩同样会选择大平台合作，力企因为天价的签约费就不是一般的小平台可以承受得起的。有一定的调理作用，强远但不保证每个人食用后有同样的效果。